员工绩效考评表

表一:

注:1.私利评价,审计署的审察,奖罚切开由人事部填写。;

  2、人家月的评价,在下个月5前整天的原封不动的和退货控制部。;

  390上级的是优良的。;80~89分为好;70~79分为普通;70以下是无资格的的。

 

                           普通的经营楼文员gongkao评价表。
姓名:   机关:   评价时间:                         
文章 评定满足的 配分 自评 复评
任务姿态       (25) 1.◆任务怨声载道,实现任务,目的在于公司的红利,在在模型、做如此等等的的典范。详述的你的证券,对本人的行动和恶果许诺。一向孤独任务;自发的添加额定的任务;很强的才能。 25-23    
2.有生气的任务,推进的实现公司保险单、实现任务改编。◆任务试图,你的任务很抛光。,可以对你的行动和恶果许诺。。幼小的呼唤监视;有生气的任务与改良,喜欢做获得公司如此等等任务。 22-16    
3.◆有归咎于,任务仔细实现,一般而言,你可以对本人的行动许诺。。没不变的的任务训令;新的东西呼唤被监视,这家公司做如此等等任务是可以获得的。。感兴趣的任务,可以做到。 15-8    
4.交付动呼唤敦促实现。,任务达到目的看错,偶然候,躲避或推卸归咎于。这是从容的在处置新发明出错,常常呼唤监视,公司如此等等任务,不喜欢做获得。没不变的的心任务,带有观点任务,缺少任务有生气的性。 7-3    
5.◆应付,没归咎于心的,粗枝大叶,任务达到目的看错常常躲避归咎于,怨声载道。独自的这本书;按提示做事,呼唤不时的监视;公司如此等等任务,不喜欢做获得,有牢骚。◆姿态高傲,常常销路公司或如此等等人打算荒谬的的销路。。 2-0    
任务才能          (25) 1.专长商知及互插知,任务的各个的旁边都可以急于接受。,极为优良。与同事或掌管结合;一直预备尝试新的打手势要求。;熟谙与人相处,熟谙无效和控制及同事沟通,相配互促。◆自习才能强,罕见的的结论事业和彻底的化食才能,分懂道理的人控制的新任务可以很快经过自习。。 25-23    
2.纯熟的业务知,只是互插的知不是完整原封不动的。,极其片面地投合心意任务。常常好的结合,使高兴获得新设施,可以在适当的的时间与控制和同事沟通。,留存机关的一致和赢利性。有很强的结论才能,Learning faster,控制在必然时间内指出的新任务。 22-16    
3.合格的商知水平,但对互插知心得缺乏,对任务有相当水平的心得。与普通人相处,偶然会有摩擦。,偶然与控制和同事交流,数据和思惟不克不及共享。。有必然的结论才能,结论事业依然使得,但偶然你呼唤问人家掌管。;分懂道理的人控制的新任务常常呼唤少量的控制来扶助。。 15-8    
4.业务知有待高处,缺少互插知,在任务的大约旁边,最好是改良知。。常常不结合,人家意见的分歧的姿态;难以相处。自习才能弱,结论迟延,控制干部的新任务依然很难监视和控制。。 7-3    
5.缺少商知和互插知,大切开的任务是不敷的。。看来与人结合是做不到的的。,不情愿获得新发明。自习才能缺乏,控制人做的新任务时而不克不及经过T来实现。。 2-0    
任务赢利性     (20) 1.这项任务一向留存在较高水平。。实现人家公司或机关的棉纸的才能。,能实现任务测算表。 20-18    
2.任务差不多是正确的的。、明确;正确的的私利修改。实现公司或机关控制改编的任务。 17-13    
3.总满足度,偶然人家小看错,可以在控制的控制下受治疗。。不克不及实现公司或机关控制的任务改编。,但它没受到如此等等任务的星力。。 12-6    
4.常犯的看错,粗率的任务,对控制的控制不克不及获得。不克不及实现公司或机关控制的任务改编。,星力如此等等任务扩张。 5-2    
5.任务迟延,可忍住的看错常常发作。。不克不及实现公司或机关控制的任务改编。,墓穴星力如此等等任务。 1-0    
艰难行进纪律        (15) 1.不要行为不检的时间,不要惧怕艰难行进,改编先实现的任务;常常正派的运动区和公共兴旺。。 15-13    
2.以分期付款方式性,勤劳任务;推进的整理区域和公共兴旺。 12-8    
3.晚期和晚期、正派的区域和公共兴旺,但普通体现暴露。。 7-5    
4.忍住沉重任务的借口,不要找任务,常常和如此等等的闲谈,偶然姗姗来迟、提前退休和扫兴旺。 4-2    
5.常常姗姗来迟和早,不幸的任务,私自退伍;永久不要整理你的相当的资产和公共兴旺。,艰难行进纪律的刷掉。 1-0    
现场控制       (15) 1.包装即使的花色品种。,管达到目的各式各样的数据一看就懂。;光洁,罕相当明净。 15-13    
2.洁净的任务一带,群众的的包装按顺序排;可以有生气的仔细地扫兴旺。、苗条的。 12-5    
3.偶然的桌面,所需的弹簧活页夹临时的未检出的。;不要偶然扫兴旺。、苗条的。 4-2    
4.桌面不干净利落的,包装乱,常常不整理、苗条的。 1-0    
加分 不晚迟到1 不辞别2   累计加分:          小计:    
连接归类运动,一旦添加1分;                              在报纸或市民政治报纸上发表文章,每补充部分1分(不含存储管理服务)。 累计加分:          破旧的分  
日报使更壮丽一旦添加1 小全套物品一次补充部分3 先增大功率6 累计加分:          累积分  
扣分 姗姗来迟迟到1次扣 病假1天扣1 事假1天扣 累计分开:         
日报开炮1 人家小紧固件3 一次上级的扣6 累计分开:         
机关控制   复评   自评    

表二:

姓名:   作包工: 机关:
考核目的 ca88亚洲城娱乐及方式 评价得分 考评人
任务姿态 归咎于 怨声载道,尽我最大的试图实现这项任务。;详述的你的证券,对本人的行动和恶果许诺。(10   机关主管
-10 任务试图,你的任务很抛光。,可以对你的行动和恶果许诺。。(8
  有归咎于,任务仔细实现,一般而言,你可以对本人的行动许诺。。(6
  交付动呼唤敦促实现。,任务达到目的看错,偶然候,躲避或推卸归咎于。(4
  应付,没归咎于心的,粗枝大叶,任务达到目的看错常常躲避归咎于,怨声载道。(2
有生气的性 一向孤独任务;自发的添加额定的任务;很强的才能。(10   机关主管
-10 幼小的呼唤监视;有生气的任务与改良,喜欢做获得公司如此等等任务。(8
  不变的的任务不呼唤控制。;新的东西呼唤被监视,这家公司做如此等等任务是可以获得的。。(6
  这是从容的在处置新发明出错,常常呼唤监视,公司如此等等任务,不喜欢做获得。(4
  独自的这本书;按提示做事,呼唤不时的监视;公司如此等等任务,不喜欢做获得,有牢骚。(2
纪律观念 -10 遵守公司的章则,偿清10。,   机关主管
这不是发出声音或公司互插任务。,每发展2分,
不幸的经营一带,Office文章是无序的的。、着陆有杂集的每发展2分,
出外不完全符合的每发展2分,违背公司秘而不宣规则,每发展5分,
如此等等违背公司经营楼控制制度的每发展2分,
所相当分都保存到分开完毕为止。。(介绍人根据:公司的控制制度和日常反省(这没)。
任务才能 专业知      -5 专长商知及互插知,任务的各个的旁边都可以急于接受。,极为优良。(5   机关主管
纯熟的业务知,只是互插的知不是完整原封不动的。,极其片面地投合心意任务。(4
业务知水平合格,但对互插知心得缺乏,对任务有相当水平的心得。(3
业务知有待高处,缺少互插知,在任务的大约旁边,最好是改良知。。(2
缺少商知和互插知,大切开的任务是不敷的。。(1
带有同等性质的才能     -10 与同事或掌管无效结合;一直预备尝试新的打手势要求。;熟谙与人相处,熟谙无效和控制及同事沟通,相配互促。(10   机关主管
常常相配得健康的,使高兴获得新设施,可以在适当的的时间与控制和同事沟通。,留存机关的一致和赢利性。(8
与普通人相处,偶然会有摩擦。,偶然与控制和同事交流,数据和思惟不克不及共享。。(6
不要常常任务,人家意见的分歧的姿态;难以相处。(4
看来与人结合是做不到的的。,不情愿获得新发明。(2
结论才能      -10 自习才能强,罕见的的结论事业和彻底的化食才能,分懂道理的人控制的新任务可以很快经过自习。。(10   机关主管
有很强的结论才能,Learning faster,控制在必然时间内指出的新任务。(8
有必然的结论才能,结论事业依然使得,但偶然你呼唤问人家掌管。;分懂道理的人控制的新任务常常呼唤少量的控制来扶助。。(6
自习才能弱,结论迟延,控制干部的新任务依然很难监视和控制。。(4
自习才能缺乏,控制人做的新任务时而不克不及经过T来实现。。(2
任务效果 任务气质      -5 这项任务一向留存在较高水平。。(5   机关主管
任务差不多是正确的的、明确;正确的的私利修改。4
总满足度,偶然人家小看错,可以在控制的控制下受治疗。。3
常犯的看错,粗率的任务,对控制的控制不克不及获得。2
任务迟延,可忍住的看错常常发作。。(1
任务赢利性      -5 能无效地实现任务,能实现任务测算表。5   机关主管
实现公司安插任务4
不实现公司安插任务,但它没受到如此等等任务的星力。。3
不实现公司安插任务,星力如此等等任务扩张。2
不实现公司安插任务,墓穴星力如此等等任务。(1
测算表- 5 每月30顺时提到任务测算表和任务总结5分,提到时间被耽搁或推迟的时间整天。1分,直到紧固件完毕。(介绍人根据:每月测算表最终研究报告的实践时间。   人事主管
目的实现     -30 每月的任务测算表上的满分是顺时实现的。30分,每个月不要实现任务扣。10分,直到紧固件完毕。(介绍人根据:个别的每月的测算表和总结   人事主管
奖罚 考勤 请每天都带扣。1分,每回回去都要茶点分开。2分,旷工一次扣5分。   人事主管
奖给 使更壮丽一旦添加1分,记小全套物品一次补充部分3分,先增大功率5分。    
惩办 开炮一次1分,正告一次扣3分,处置紧固件8分。    
顶点成绩评价分:
 
 
 
            机关主管:               人事部主管:
 

表三:

                                                                    
姓名:   机关:   评价时间:          
文章 评定满足的 看重 自评 复评
处置成绩的才能 1.投合心意很强的才能,判别事物是罕相当正确的的,处置很强的才能,有生气的发展成绩,解决成绩 20-18    
2.投合心意才能强,在判别事物的正确的,较强的处置才能,能孤独实现本职任务. 17-13    
3.判别力的普通投合心意,处置事务的看错少,呼唤扶助寻觅和解决成绩 12-6    
4.慢的投合心意,缺少对复杂事务的判别,推进的未检出的解决成绩的措施; 5-2    
5.层、缺少判别力、处置任务事务时而是做不到的实现的。 1-0    
带有同等性质的性 1.熟谙投合心意和带有同等性质的人,悉力把任务十分顺利实现。,同事相干 20-18    
2.愿意群体,常常扶助其余的,同事暗中的相干更亲善。 17-13    
3.应其余的要价扶助其余的,同事相干 12-6    
4.只在呼唤的任务中与人结合、有多样化的水平,同事暗中的相干坏人。 5-2    
5.无条理的的注意是不喜欢做与其余的结合、不幸的带有同等性质的度,同事都很烦乱 1-0    
归咎于心 1.任务怨声载道,实现任务,目的在于公司的红利,在在模型 15-13    
2.有生气的、有生气的地扶助公司的施行,更多的公共和亲自的 12-8    
3.对你的任务感兴趣并改良任务,出勤处置亲自的事务、少亲自的用电话与交谈 7-5    
4.不带情愫任务留存任务,缺少富有战斗精神的人注意,任务常常要处置亲自的用电话与交谈和亲自的用电话与交谈。 4-2    
5.姿态高傲,时而在人家公司或另人家打算荒谬的的销路,很多亲自的事务和亲自的用电话与交谈在任务时间。 1-0    
有生气的性 1.敬业、热中做如此等等的的典范。 15-13    
2.有生气的、有生气的地扶助公司的施行 12-8    
3.对你的任务感兴趣并改良任务。 7-5    
4.没不变的的心任务,使不满意人类,缺少富有战斗精神的人注意。 4-2    
5.姿态高傲,常常向公司或如此等等荒谬的的销路。 1-0    
任务勤劳 1.不要行为不检的时间,不要惧怕艰难行进,先交付任务。 15-13    
2.以分期付款方式性,不闲散并勤劳任务。 12-8    
3.晚期和晚期但体现普通。 7-5    
4.忍住沉重任务的借口,不要找任务,常常和如此等等的闲谈,甚至早到晚 4-2    
5.常常姗姗来迟和早,不幸的任务,不批准分开任务。 1-0    
实现状态 1.包装即使的花色品种。,管达到目的各式各样的数据一看就懂。;光洁,罕相当明净; 15-13    
2.洁净的任务一带,群众的的包装按顺序排;勤勉的,有生气的推进的; 12-5    
3.偶然的桌面,所需的弹簧活页夹临时的未检出的。;粗率的因公,偶然没洗涤; 4-2    
4.桌面不干净利落的,包装乱,粗率的因公,常常不洁净。 1-0    
加分 没姗姗来迟1 不辞别2   累计加分:        小计:    
奖给加1 小任务加3 重大的的任务,扣9 累计加分:        累积分  
扣分 姗姗来迟1次扣 病假1天扣1 事假1天扣 累计加分:       
告警紧固件1 小扣3 大过扣9 累计加分:       
复评考语:     私利评价的评论:        
机关控制     复评   自评    

表四:

                           经营楼上班族多个的评价表
文章 装卸才能(30分) 任务姿态(30分) 艰难行进纪律(20分) 现场控制(20分) 充当顾问
配分 30-27 26-18 17-8 7-2 1-0 30-27 26-18 17-8 7-2 1-0 20-17 16-10 9-6 5-2 1-0 20-17 16-6 5-2 1-0
姓名 1.投合心意很强的才能,判别事物是罕相当正确的的,处置很强的才能,有生气的发展成绩,解决成绩 2。较强的投合心意才能,在判别事物的正确的,较强的处置才能,能孤独实现本职任务 3.判别力的普通投合心意,处置事务的看错少,呼唤扶助寻觅和解决成绩 4.慢的投合心意,缺少对复杂事务的判别,推进的未检出的解决成绩的措施 5.层、缺少判别力、处置任务事务时而是做不到的实现的 1。试图任务,实现任务,目的在于公司的红利,在在模型、做如此等等的的典范 2。有生气的任务,推进的实现公司保险单、实现任务改编 三.对任务感兴趣并能胜任 4.没不变的的心任务,带有观点任务,缺少任务有生气的性 5。高傲的姿态,常常销路公司或如此等等人打算荒谬的的销路。 1.不要行为不检的时间,不要惧怕艰难行进,改编先实现的任务;常常正派的运动区和公共兴旺。 2.以分期付款方式性,勤劳任务;推进的整理区域和公共兴旺 3.晚期和晚期、正派的区域和公共兴旺,但普通体现暴露。 4.忍住沉重任务的借口,不要找任务,常常和如此等等的闲谈,偶然姗姗来迟、提前退休和扫兴旺 5.常常姗姗来迟和早,不幸的任务,私自退伍;永久不要整理你的相当的资产和公共兴旺。,艰难行进纪律的刷掉 1.包装即使的花色品种。,管达到目的各式各样的数据一看就懂。;光洁,罕相当明净 2.洁净的任务一带,群众的的包装按顺序排;可以有生气的仔细地扫兴旺。、苗条的 3.偶然的桌面,所需的弹簧活页夹临时的未检出的。;不要偶然扫兴旺。、苗条的 4.桌面不干净利落的,包装乱,常常不整理、苗条的
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         
                                         

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